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Mentoring, el “big data” para desarrollar y atraer el mejor talento

Abril 2019 | Mentoring

Una cultura de empresa saludable ha de facilitar espacio al Mentoring interno, ya que es la herramienta corporativa que mejor aprovecha el conocimiento y la experiencia interna, es realmente el gran “big data” humano de las empresas.

El hecho de saber diseñar conversaciones productivas de mentoring puede ser, hoy en día, la habilidad más importante para una organización que tiene, como tarea principal, el éxito en un mercado altamente globalizado, competitivo y en una profunda transformación digital.

El Mentoring, facilita en esencia una cultura de aprendizaje de la experiencia y del desarrollo que acompaña principalmente al liderazgo y el talento.

Las consecuencias de un programa de Mentoring bien desarrollado, son además de la transferencia de ese conocimiento y experiencia, la involucración de los propios empleados como agentes de desarrollo y la transversalidad de esa acción, que rompe con los silos y facilita la visibilidad e interrelación entre áreas, funciones y puestos.

La salida del Mentoring es el desarrollo humano y la meta, impulsar los resultados del negocio.

Antonio Vega

CEO de Humaniza

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