Mentoring

El Mentoring Interno: una inversión muy rentable

Fecha:
10/02/2022

El mentoring es sin duda, la mejor manera de aprovechar y rentabilizar todo el conocimiento y experiencia internos de las empresas. No aprovechar ese “know-how” supone un desperdicio no sólo humano, sino también económico.

El mentoring puede contribuir principalmente en las siguientes situaciones:

  1. en el desarrollo del nuevo talento, facilitando no sólo su desarrollo sino también su retención;
  2. también se utiliza habitualmente para acelerar la integración de nuevas personas o mandos que llegan a la empresa;
  3. acompañar en la transición a nuevos puestos de mayor responsabilidad o en procesos de sucesión;
  4. para impulsar el desarrollo de carreras profesionales de personas con alto potencial;
  5. y otras muchas situaciones en las que el acompañamiento experto y valioso, acelera y mejora los resultados de las personas.

La actividad interna de Mentoring, nos permitirá conseguir, además: 

  1. la consolidación de una cultura de liderazgo corporativa
  2. fomentar una mayor visibilidad y transversalidad de las personas y departamentos
  3. impulsar una cultura más participativa donde se involucra al empleado en el ámbito del desarrollo
  4. y aumentar el orgullo de pertenencia

En estos momentos, el deporte profesional es el sector más profesionalizado que existe y los grandes entrenadores aprovechan, desde hace muchos años, la experiencia de los veteranos del vestuario para que acompañen a las futuras estrellas. Esta estrategia reporta, en la mayoría de los casos, resultados óptimos. Ahora, algunas empresas también se han dado cuenta de los beneficios de este sistema.

Otras Notícias

Mentoring Interno. Beneficios